En conjunto con la Dirección de Recursos Humanos y mediante el
cuestionario denominado “Estructura de Competencias”, determinamos
marco comparativo del desempeño a evaluar.
Método
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Las siguientes competencias son evaluadas en la dinámica:.
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- Integridad y confianza
- Valentía
- Orientación hacia el cliente
- Cambio y aprendizaje
- Trabajo en equipo
- Orientación a la acción
- Manejo de situaciones ambiguas
- Accesibilidad
- Habilidad de mando
- Compasión
- Compostura
- Funciones y responsabilidades
- Creación de objetivos alineados
- Rendimiento y desarrollo
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Nota: Nos adaptamos a las competencias que cada empresa desee evaluar.
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que la Empresa espera de cada persona), evaluamos en tres dimensiones:
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- Determinación de líderes potenciales y sus características de liderazgo.
- Desempeño por equipos.
- Desempeño como grupo corporativo.
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Adicionalmente a las competencias evaluadas, dinámica buscamos características y perfiles de liderazgo entre los asistentes.
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